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上海?国际人力资源总监高级研修班怎么报名-上海交通大学

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国际人力资源总监高级研修班怎么报名-上海交通大学。为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质,开拓企业家与高职业经理人的国际视野,推动行业领导之间的交流与互动,上海交通大学海外教育学院设计并推出了《现代物流与供应链管理emba课程》,为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难,打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。人力资源管理是现代企业中重要、有价值的管理职位之一,企业总裁(ceo)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命。作为一名人力资源管理者,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新。

课程目标

1、提高人力资源工作必须具备的职业素养

2、巩固从事人力资源工作必须具备的管理学和心理学基础知识

3、掌握招聘工作中的更多实际方法、工具

4、掌握培训工作中的更多实际方法、工具

5、掌握运用绩效工作中的更多实际方法、工具

6、掌握运用薪酬福利工作中的更多实际方法、工具

7、掌握运用员工关系工作中的更多实际方法、工具

8、科学规划自身的职业生涯发展

国际人力资源总监高级研修班课程旨在培养董秘职业技能,深化专业知识结构、实战能力及职业素养,打造一支较高综合素质的资本运作人才队伍,提升企业规范化治理。培训结束后组织统一笔试闭卷考试。成绩合格者,颁发人力资源和社会保障部教育培训中心培训证书。

课程特色

●特色教学

课程采用线上+线下教学模式,基础课程线上随时学,实操课程线下互动学。

●实战提升

深度实战董秘课程体系,注重实操及资本运作等知识,深化专业知识结构、实战能力及职业素养,打造一支较高综合素质的资本运作人才队伍,提升企业规范化治理,从而更好地为中国多层次资本市场发展服务。

●课外活动

国际人力资源总监高级研修班学员可参加董秘主题沙龙、私董会、走访游学交流会(上市公司、高校、交易所等)、董秘大会等。

●董秘圈子

加入国内较大董秘社群——董秘一家人,与近10000+上市公司、新三板位董秘亲密互动。

人力资源总监的职责,简单说就两条:一是找到素质不错的人并培训合格,安置到合适的岗位;二是以尽可能低的成本让他尽职尽责。招聘人,大家都知道要会忽悠,且不能留下把柄;培训人,大家都知道要会画饼,不然人家会拂袖而去。,让人尽职尽责,就要会监督,善于绩效考核和奖惩;更重要的是要创造出一个让人轻松愉快的环境,不然小绵羊也会搞破坏或消极怠工。仅有这些,还远远不足以胜任这个关键职位。

1.釆购的价值和职责

1.1供应链管理的内容;

1.2釆购及供应商管理

1.3采购部门职责的演进; 1.4釆购的价值。

2.采购理念和运作

2.1采购愿景与使命

2.2采购核心价值观;

2.3采购战略;

2.4采购组织设置;

2.5采购流程框架及it系统

2.6采购基本运作规则

3.供应商管理

3.1供应商管理范畴

3.2供应商绩效管理

3.3供应商分级及组合管理

3.4供应商组织关系管理

4.釆购降成本方法

4.1采购总成本概念

4.2采购降成本总体思路

4.3采购降成本方法

4.4影响采购降成本的因素

5.采购策略制定

5.1采购策略定义

5.2采购策略目的

5.3做采购策略的意义

5.4采购策略包含的内容

5.5采购策略如何制定

5.6采购策略如何评价

董事会秘书(简称董秘)为上市公司高等管理人员,由董事会聘任并对董事会负责,是上市公司与证券交易所之间的指定联络人。

董秘的职业水平直接影响上市公司的信息披露、投资者关系、股权事务管理、公司规范化运作等事宜。为提高董秘职业水平,?国际人力资源总监高级研修班帮助中小企业提高公司规范化治理能力,由人力资源和社会保障部教育培训中心联合中国中小企业协会在全国范围开展董事会秘书培训课程,中国中小企业协会指定理事单位、中国中小企业协会中小企业规范治理研究中心共建单位——?国际人力资源总监高级研修班北京点石君策科技有限公司协助开展本课程,“董秘一家人”是该公司的自主品牌。

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